如何应对设计同质化

一、什么造成了设计同质化？

01行业标准让你懒于思考

几乎在每个行业，头部效应都会存在，头部公司都会受到市场的追捧、行业的追捧。设计行业也不例外。

设计圈子里，出于迎合市场的原因，设计初期基本都会跟着市场走，市场需要什么产品，设计师就在迎合中提升。

这些行业标准（经验）简化了设计师认识设计的方式，但是另一方面，它也有很多弊端。这些衡量标准就像是一个方向的指针彼此靠的非常近。

衡量标准的地位越是牢固，企业之间的竞争越是激烈，就越难出现偏离指针方向的行为，也就无法产生差异化行为。

实际上好的设计师不应该局限于某种风格，应该有自己独到的思考和见解，用自己的生活感悟、阅历、知识结构，结合甲方的一些生活方式、习惯等进行解读和二度创作。

02不在模仿中创新，就在模仿中抄袭

一切伟大的创造都来源于行业间的相互借鉴模仿，完全创新是一件很困难的事情，即使是模仿基础上的创新，也不是一件容易的事情。

一千个读者就有一千个哈姆雷特，审美、习惯等众多因素决定了甲方是千差万别的，而设计本身本就是五彩纷呈的，设计师没必要把自己局限自己的想法和设计方法。

我建议年轻的设计师应当摒弃自己以前的固有观念，在做设计的时候选择“全盘否定自己”，只要是脑海里出现固定板式的东西，

马上第一时间说No!虽然每个设计师都会有自己擅长的设计风格，但设计师们要努力地打破、塑造一个全新的自己。我们只有不断的丰富自己，才能使自己处于设计的巅峰状态。

03是你在设计，还是客户在帮你设计

很多设计师为了能够尽快完成设计任务，通常表现出“设计的善意”，设计师遵从着客户的建议，从最开始的原创作品，变为联合创作品，再到客户创作品。

其主要的原因还在于设计师自身不专业所造成的缺乏职业自信，恰恰越专业的设计师，越有自己的主见与原则，敢于与客户博弈并据理力争

而不是做一个太以“客户为上”的设计师。我认为全面地满足客户提出的一切而不加以辅导，并用专业人员的手法去帮助客户认知改造时，

那么就是不负责任的行为，最后出来的作品很可能会是一件没有内涵的、中看不中用的作品。

二、如何实现差异化

独立思考

不要让自己围绕着那些行业标准去竞争，因为那些或许根本不适合你，试着突破这种竞争状态，把真正的精力放在创造差异和塑造个性上

打破固有的分类思维

在行业细分领域发展是一条路径，懂得让设计跨界并创新是另外一条路径。试图打破固有的分类思维，去整合和混搭，也就是跨界创新。

洞察客户需求

具体问题阶段：创新时，企业必须先问清自己应聚焦于哪一核心业务、应抓住哪一类客户群体，并通过实际的调研挖掘特定客户的具体问题，形成对这一类客户在接受设计和服务全流程中的“痛点”的认知；

抽象问题阶段：从众多的客户抱怨声中寻找灵感并提炼为最需解决、最值得解决的目标客户核心需求；

抽象方案阶段：进而基于这个需求原点不断创造性地进行思维发散，探索尽可能多的解法，并甄选最优解法；

具体方案阶段：在方案验证和迭代的过程中，我们秉承以精益的方式、用最简便可行的形式最快速地进行核心客户的验证及产品迭代，

重新回到特定的客户群中测试和验证，以最小代价、最短时间来试错，从而大大降低了创新前期的盲目投入和不可承受的失败后果，从而更加有效地、更低成本地推进创新事业。

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